成都（dōu）安防工程公司是（shì）从事安防装备（bèi）的（de）施工、装置、保护和效力的（de）企业。作为成都（dōu）安防生产企业与（yǔ）用户之间的中（zhōng）介和桥（qiáo）梁，它在（zài）推动成都安防（fáng）职业快速开展的进程中起（qǐ）着至关首要的作（zuò）用。我国安防工程（chéng）企业起（qǐ）步于上个（gè）世（shì）纪80年代，经（jīng）过30多年的开展，现（xiàn）在的安（ān）防工程企业（yè）不论是范（fàn）围实力，仍是技能水平都（dōu）有（yǒu）了很大（dà）的提（tí）高，逐（zhú）步开展成为安（ān）防职业的主力军。

目前，随着成都安防工程的扩大化，我们的队伍越来越（yuè）强大，新进入的体系集（jí）成与公司不断压（yā）境，原有的成都安（ān）防公司已越来越感觉（jiào）到（dào）生计的压力，再加之厂商渠道扁（biǎn）平（píng）化的（de）履行，成都安防公司的赢利空间一再（zài）被（bèi）揉捏。所以现在（zài）成都（dōu）安防公司的境况越来越困难（nán），面临着许多问题（tí）和应战。

1.项目资源紧张。这首（shǒu）要表现在三个方面：一是新建的政（zhèng）府项目很大一部分被外地的集成商承揽（lǎn）。他们更（gèng）多资金、更具资源，这让本地（dì）优异的工程商压力（lì）倍增。二是房地产泡沫经济。几（jǐ）年前，房地产项目建（jiàn）设多，遍地开花，但随着房（fáng）地产商场的饱满，弱电出（chū）资小、欠款多，许多工（gōng）程商想做而不敢做。

2.同（tóng）行增多，竞赛加大。因为（wéi）安防工程商入行门槛较低，对注（zhù）册资本及人员技能资格要求不高（gāo），企业（yè）不需（xū）求大型厂房和高档设备，不（bú）必大（dà）量垫（diàn）资，甚（shèn）至有些项（xiàng）目可直接取得预付（fù）资金，如此一来（lái），大大缓解了工程商的资（zī）金压（yā）力（lì）。这就导致了商场上出现良（liáng）莠不齐、无（wú）序（xù）竞赛的（de）局面。

3.价格（gé）战。“价格（gé）战”似乎是不管在哪不管什么时候都会谈起的一个话题。因（yīn）为这确（què）实（shí）是全（quán）职业一起面临（lín）但短期又无（wú）法处理的一个难题。价格战来自上游的厂商，来自同行的PK。厂家为（wéi）了比（bǐ）例增加，开端了价（jià）格战，这就（jiù）导（dǎo）致工程（chéng）商（shāng）能加载在产品上的毛（máo）利下降，而许（xǔ）多服务（wù）本钱（qián）又很难在其（qí）它服务项目中表现。一起，同行为了拿到项（xiàng）目，贱价（jià）竞赛，更是让人精（jīng）疲力尽。

4.技能问题。短少（shǎo）技（jì）能性人才：大（dà）部分工程（chéng）上在技能（néng）层面上仍是比（bǐ）较（jiào）薄弱，比较依靠厂商，首要是人才本钱较高（gāo），并（bìng）且（qiě）工（gōng）程公司的性质比较难留住人才。信息不对称：商场上的产（chǎn）品（pǐn）和（hé）计划数不胜（shèng）数，工程（chéng）商在（zài）有项目需求时（shí）找不到适宜的产（chǎn）品和计（jì）划（huá），工程商和厂商之（zhī）间的信息（xī）脱节是根本原因。

5.办理水平（píng）不高。在企业（yè）办理方面，工程商多数是以项目（mù）为中心（xīn），企业负责人就（jiù）是项目负（fù）责人，大（dà）一点的企业则可能分工详尽一些（xiē）。在（zài）这种运营形式（shì）下，企业在（zài）相关办（bàn）理（lǐ）流程与操作标准上并不齐备，更不必说企业办理的（de）思路（lù）与方法。因而，会造成办理不善，常常需求负责人来应对或（huò）处理。在办理上跟那些（xiē）比较标准的（de）弱电集成商（shāng）有较大距离。

以上都是（shì）成都安（ān）防公（gōng）司所面临的困境，那（nà）么我（wǒ）们要如何突破困境，逆向生（shēng）长呢！在（zài）此，小编提出如下主（zhǔ）张：

1、多种途径处理资金问题

现在大部（bù）分大型项目都需（xū）求工程商（shāng）先垫资开工，即工程（chéng）前期没（méi）有预付款，往往只能是先得到甲方的一个许诺。所以（yǐ），资金（jīn）能力也是安防工程商不容忽（hū）视的问题之一。所以安防工（gōng）程商（shāng）还（hái）必须要有（yǒu）必定（dìng）的经济实力，或（huò）许与银行有（yǒu）信（xìn）得过的合（hé）作关系，必要（yào）时能用工程（chéng）中（zhōng）标的条件等贷出（chū）款项，以处理垫支（zhī）工程（chéng）款的问（wèn）题。

2、多点开花（huā），星（xīng）星之火也（yě）能够燎原

现在，关于安防工（gōng）程商来说，需求充沛发（fā）掘细分商场的（de）潜在需求（qiú），丰厚自（zì）己的处理计划，在店肆监控、校园、客运站、景区等细分范畴（chóu）依（yī）然存在着（zhe）巨大的金矿（kuàng）等候发（fā）掘。大工程项目被包养了，那就去寻觅中小型的安防工程项目。积少成多，要知道星星之火（huǒ）相同能够燎原。

3、用品牌打造自己的优势

大型安防项（xiàng）目投标中，企业规模成绩（jì）、过去项目堆（duī）集的经（jīng）历（lì）与职（zhí）业口碑，是在竞赛中（zhōng）脱颖而出的（de）要害，尤（yóu）其是（shì）现（xiàn）在雪亮工程多以政府投标为（wéi）主，公司的品牌与（yǔ）项目经历都是政府极为（wéi）垂青的。因（yīn）而（ér），多年（nián）来（lái）建立（lì）起来的品牌是（shì）在职业竞（jìng）赛中取得有利位置的重要因素（sù），逐（zhú）步构成品牌（pái）壁垒。

现在（zài）这（zhè）个市场，吸金（jīn）含量如（rú）此高的明星也要转型，更何（hé）况（kuàng）我们成都（dōu）安防公司，总之，目前我们只有一条路，不转（zhuǎn）型就等（děng）于死，是破茧（jiǎn）成蝶，逆（nì）境重生，还是固步自封，墨守（shǒu）成（chéng）规，且看你如何选（xuǎn）择？